Le maître-mot est « dialogue »

Je tiens à  remercier Claire Piron pour la bonne collaboration lors du coaching des membres du personnel de SODELUX.

Cela nous a permis de mieux nous connaître et d’améliorer la communication entre tous.

Suite à ce coaching, j’ai donné d’autres tâches et responsabilités à certains pour un meilleur épanouissement.

Après que nous nous soyons tous vus en salle de réunion, un dialogue plus proche est apparu, également plus de respect.

Cependant, chacun garde son caractère, bien ancré à ses valeurs.

Le maître-mot est « dialogue ».

Jean-Marc LARDOT
Administrateur délégué
SODELUX

La gestion au quotidien d’une petite équipe

Lors d’une soirée à la CCILB, j’ai rencontré Claire. A l’issue de cette soirée, nous nous sommes rencontrés et elle m’a présenté ses possibilités d’interventions.

Le travail en équipe est primordial dans notre métier pour un bon fonctionnement. Chaque membre de l’équipe a ses points forts et faibles.

Lors de la fin de saison 2016, j’ai invité Claire à assister au débriefing de saison. Au préalable, elle a rencontré chaque membre de l’équipe. Claire m’a présenté la personnalité de chaque membre de l’équipe.

Vu que le travail est saisonnier, Claire a réalisé un entretien avant embauche des nouveaux membres. Cette carte de personnalité m’a permis de connaitre l’identité et la place des nouveaux membres de l’équipe

En plus de cette intervention nous nous sommes rencontrés mensuellement avec l’équipe pour réaliser le bilan mensuel du travail.

Très vitre l’aspect humain a pris sa place au sein de l’équipe et chacun peut s’exprimer

Elle a également pu donner des outils à chaque membre. Des outils personnalisés en rapport avec sa fonction au sein de l’équipe.

Monter en compétences et gagner davantage, en faisant prendre conscience à chaque membre de l’équipe de ses capacités et de ses forces.

 

Patrick DURET
SEMOIS AVENTURE